2024 har vært et år som for mange har vært utfordrende. Det har vært et krevende marked, og mange har måttet omstille seg til nye måter å jobbe på. Samtidig har det vært en tid for vekst og utvikling, både for oss som bedrift og for folka våre.
Gjennom alt dette har én ting vært tydelig, folka i Northern Beat er og forblir den viktigste ressursen vi har. Deres engasjement, kompetanse og samarbeidsevne har vært avgjørende for å møte årets begivenheter — store som små. Vi har fått noen til å oppsummere sine refleksjoner og høydepunkter fra året.
Inger — starten på en spennende reise
Jeg startet i Northern Beat i høst, og de første månedene har vært preget av positiv energi og gode opplevelser. Allerede før første arbeidsdag ble jeg invitert med på tur til Åndalsnes med gjengen, noe som ga meg en unik mulighet til å bli kjent med mine nye kollegaer i en uformell setting. Mottakelsen har vært varm — alle er imøtekommende og har sørget for at jeg føler meg godt ivaretatt.
Kort tid etter oppstarten fikk jeg starte med mitt første oppdrag, for NOR-WAY Bussekspress. Her jobber jeg tett med kunden og utvikler for å redesigne reiseplanleggeren deres. Det er et spennende og engasjerende prosjekt som byr på morsomme og utfordrende problemstillinger. Og skulle jeg stå fast er det alltid hjelp å få — kollegaene mine er alltid tilgjengelige med innspill og råd.
Folka i Northern Beat har et ekte engasjement for faget, og er en livlig gjeng med masse energi. Det mangler ikke på sosiale aktiviteter å delta i. Alt i alt har oppstarten vært en veldig positiv opplevelse, og jeg ser frem til reisen videre!
William — utvikling av et nytt designsystem
I år har et av prosjektene mine vært å innføre et designsystem for Norgesgruppen. Målet har vært klart: å sikre en konsistent brukeropplevelse og samtidig bidra til en mer effektiv og helhetlig produktutvikling. Prosessen har krevd mye struktur og samarbeid, spesielt i en stor organisasjon som Norgesgruppen, hvor behovene ofte varierer mellom team og avdelinger.
Noe av det mest lærerike har vært å jobbe på tvers av fagområder og sikre at alle parter, designere, utviklere og andre interessenter, ser verdien i systemet. Vi har måtte være fleksible og åpne for iterasjon underveis, siden designsystemer aldri er statiske. Å balansere behovet for struktur og frihet har vært en viktig del av arbeidet.
Det har vært inspirerende å se hvordan dette prosjektet ikke bare gir resultater her og nå, men også legger grunnlaget for en mer helhetlig og effektiv utvikling. Jeg gleder meg til å se hvordan designsystemet fortsetter å vokse og bidra til fremtidige prosjekter.
Ingeborg — nye muligheter i ny rolle
Etter å ha jobbet med innhold i Northern Beat i flere år, med ulike oppgaver og ulike kunder, fikk jeg i 2024 muligheten til å gå inn i en ny rolle som innholdsdesigner i Statens Vegvesen. Plutselig falt det noen brikker på plass, og det føltes ut som jeg hadde funnet noe som passet perfekt til meg.
Hos Statens Vegvesen har jeg virkelig fått kjenne på hvordan det er å jobbe i en stor organisasjon med mange ulike behov og ønsker. Heldigvis har jeg kommet inn i et godt miljø med flere andre innholdsdesignere, noe som gjør at det siste året har vært ekstremt lærerikt. En av hovedoppgavene er å utforme god brukeropplevelse gjennom innhold og innholdsstruktur. Dette gjøres ikke alene, men med et godt samarbeid mellom fagansvarlige, jurister, utviklere og andre designere.
Det er alltid nye utfordringer, og jeg gleder meg til fortsettelsen!
Tommy — navigasjon i et krevende marked
Dette året har vært et år som har utfordret oss på flere fronter. Markedet er tøft, og konkurransen om nye kunder har vært stor. Flere bedrifter bygger opp egne interne UX-team, noe som har gjort oss ekstra skjerpet i arbeidet med å skape relasjoner og vise verdien av våre tjenester.
I Northern Beat har vi har jobbet målrettet med frokostmøter, eventer og fagdager, noe som ikke bare har vært en arena for faglig inspirasjon, men også en viktig måte å bygge nettverk og etablere kontakt med potensielle kunder. Vi har sett verdien av langsiktige relasjoner, både med eksisterende kunder og nye samarbeidspartnere. Samarbeidet i NOVA-nettverket har også vært en styrke, der vi har kunnet dele ressurser og erfaringer på tvers av selskapene.
Året har lært oss å være tilpasningsdyktige, verdsette gode relasjoner og finne muligheter i et krevende marked. Jeg tar med meg denne lærdommen inn i det nye året, med mål om fortsatt vekst og utvikling.
Thomas — finne ro og trygghet i seg selv
2024 ble året hvor jeg lærte å ta et steg tilbake og finne roen. Som designere står vi ofte i sentrum, mottakere av ønsker, behov og kritikk fra alle kanter. Dette skaper engasjement og er en naturlig del av det vi liker med jobben — men det kan også gjøre hverdagen hektisk.
Gleden ved å jobbe med yngre kolleger har hjulpet meg å sette mine egne tanker i perspektiv. Jeg har lært å ta et steg tilbake, stole på andre og finne essensen i arbeidet. Denne prosessen har gitt meg en dypere trygghet i det jeg gjør, og ikke minst i hva andre gjør.
Å ta et steg tilbake, finne essensen i utfordringene og stole på andre har gitt meg den indre tryggheten jeg har søkt. Jeg unner alle å oppleve den samme følelsen i 2025.
Med de beste ønsker for et innholdsrikt 2025, som vi håper vil by på mange nye erfaringer, lærdom og innsikt.
— Fra alle oss i Northern Beat.
